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REVISTA

SINDLOC

SP

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SINDLOC

SP

“Em vez de incorporarmos

mais veículos, desenvolvemos

um programa de renovação que

nos possibilitou manter uma fro-

ta mobilizada e financiada a juros

mais baixos”, observa Montuo-

ri. No decorrer do ano passado,

380 carros foram substituídos. Neste ano, a estratégia deve ser

preservada, mas deverá ser acompanhada de um aumento de

20% da frota. O crédito mais facilitado para pequenos empresá-

rios, uma das plataformas do novo Ministério da Economia, ajuda

a respaldar essa iniciativa. “Além disso, a descentralização das

empresas de telefonia criou um ambiente propício para o cresci-

mento de operadoras menores, que vêm recorrendo à terceiriza-

ção como alternativa”, complementa.

Fabio Montuori

diretor da Log Aluguel

de Carros

Ampliar a frota para assegu-

rar o aumento da escala. Esse

pensamento fez com que a Cle-

an Car mantivesse investimentos

contínuos na aquisição de novos

veículos, com incremento de 20%

em 2017 e 22% no ano passado.

“Em 2019, vamos aumentar em 20%”, crava Arminante, motivado

pela recuperação do setor de construção civil, um dos carros-chefe

da empresa. “A Lava-Jato trouxe implicações negativas para grandes

companhias desse segmento, ao mesmo tempo em que incentivou a

chegada de novos representantes, com porte menor, mas disposição

para investir e uma cultura de terceirização bem solidificada”, consta-

ta. Outra expectativa positiva da locadora reside na comercialização

de seminovos, “uma atividade com boa liquidez e retração zero”.

Eduardo Arminante

sócio da Clean Car

Mesmo diante das incertezas

políticas e macroeconômicas, a

empresa celebrou a renovação

de todos os contratos de tercei-

rização em 2018. O crescimento

de 10%, porém, esteve abaixo da

meta. “Mas, com o fim do proces-

so eleitoral, já fomos procurados

para ingressar em concorrências

do setor privado, o que nos incen-

tiva a firmar uma meta de fatura-

mento 30% superior”, antecipa. A

competição acirrada com grandes

players, que poderia consistir em

um entrave para a Lead, tem sido

enfrentada com a marca da per-

sonalização. “Tomamos a decisão

de simplificar os contratos e des-

burocratizar processos cotidia-

nos de gestão, o que nos ajudou

a criar mais vínculos com clientes

e fidelizá-los”, ressalta.

Mônica da Mata

diretora comercial da Lead

Locadora de Veículos

O caminho para a aceleração parece pavimentado e o setor bus-

ca exibir muito mais atributos nesse novo ano.

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