Revista Sindloc-SP_Numero 209

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REVISTA SINDLOC SP
PORMENOS
POLÊMICAS VIRTUAIS
EMAISAGENDASREAIS
EXPEDIENTE
A Revista Sindloc-SP é uma
publicação mensal do Sindicato das
Empresas Locadoras de Veículos
Automotores do Estado de São Paulo,
distribuída gratuitamente a empresas
do setor, indústria automobilística,
indústria do turismo, executivos
financeiros e jornalistas.
Foto de capa: Bigstock
Presidente:Eladio Paniagua
Vice-presidentes: Paulo Hermas Bonilha Junior, Luiz Carlos de
Carvalho Pinto Lang, Paulo Miguel Junior e Luiz Antonio Cabral
Diretoria:Jeronimo Muzetti, José Mario de Souza, Luiz
Magalhães e Marcelo Ribeiro Fernandes
Conselho Fiscal: Daniel Ribeiro Huss, Flavio Gerdulo, Jarbas
José dos Santos, Luis Carlos Godas, Mônica da Mata Ceresa e
Paulo Gaba Junior
Delegados regionais: Jarbas José dos Santos, Jeronimo
Muzetti, João Toquetão e Marcelo Ribeiro Fernandes
Produção Editorial: Scritta –
Coordenação geral: Luiz Antonio Cabral
Coordenação editorial: Leandro Luize
Redação: Ana Claudia Nagao
Direção de Arte/ Diagramação: Luis Fernando Chiapinotto
Jornalista Responsável:Paulo Piratininga - MTPS 17.095 -
Impressão: Gráfica Revelação
Circulação: 12 mil exemplares impressos e digitais
Endereço: Praça Ramos de Azevedo, 209 – cj. 22 e 23
Telefone: (11) 3123-3131
E-mail:
É permitida a reprodução total ou parcial das
reportagens, desde que citada a fonte.
Sobressaltos e divergências à parte, as negociações para a reforma da Previdência avan-
çam e devem representar um profundo impacto nas contas públicas do futuro, além de
contribuírem para despertar um clima de confiança entre investidores. Porém, o que
virá depois dessa aprovação? É aí que entra uma palavra mágica, que já se tornou rotina no
mundo corporativo, mas ainda soa como tabu na gestão pública: AGENDA.
No entanto, seguir essa máxima pressupõe abrir mão de algumas condutas que, no fim
das contas, sempre nivelaram nossos administradores para baixo. É preciso deixar de lado
as mídias sociais, que despontam como canais para disseminação de polêmicas gratuitas e
desnecessárias. As crises virtuais dão vazão a discursos de oposições, que nada mais são do
que meras histerias. Outubro já passou e agora temos uma longa jornada que requer plane-
jamento e compromisso efetivo com o bem público, sem espaço para discursos eleitorais.
Esperamos um Estado que assuma, desde já, posições contundentes em favor de refor-
mas estruturais que subvertam a lógica tradicional. Basta ver alguns resultados obtidos pelo
governo norte-americano com a redução da alíquota do imposto de renda para empresas de
35% para 21%, aprovada no fim de 2017 e implementada em 2018. Não à toa o PIB do ano
passado cresceu 2,9% e a taxa de desemprego de 3,7% atingiu o mais baixo patamar da eco-
nomia local desde 1969. Ao tomar uma decisão contrária ao modelo tradicional, a roda girou.
Esse é o típico exemplo de um Estado capaz de deixar de lado sua visão de patrono do
desenvolvimento. É preciso compartilhar responsabilidades por meio de um programa de
privatizações, incentivos à quebra de monopólios e estímulo à produtividade e geração de
empregos. Rhandy di Stefano, um dos expoentes globais da técnica de coaching, conseguiu
resumir em uma frase o pensamento que deve nortear nossos administradores. “Planejar
é decidir de antemão qual é, e como será a sua vitória”. E essa vitória, meus amigos, não se
limita a 2018 ou a 2022.
Seguimos na torcida para que o governo inicie essa nova rota, mas a palavra mágica
AGENDA não deve jamais sair do radar.
Abraços
Eladio Paniagua
Presidente do Sindloc-SP